2012年5月15日，我公司2012年度1——4月份经营情况分析会在总公司四楼第二会议室召开。徐春泉总经理因伤未能召开会议，会议由省外销售部总经理唐山通报了1——4月份的经营情况，明达公司副总经理王怀胜就存在的问题进行了总结并提出几点意见。公司中层以上领导参加了会议。

唐山经理通报了我公司1——4月份的总体销售额、费用、毛利率等情况，之后对各销售环节的具体情况进行了通报，最后对重点产品和新产品的各销售环节完成情况进行了通报。王怀胜副总就存在的问题进行了总结，虽然公司销售额同比增长了，但是离目标还有一定差距；对重点产品关注不够；应收账款问题依然严重。针对以后的工作开展提出了几点意见：1.高度重视应收账款问题；2.关注常规业务开展和市场开拓，保销售额的稳步增长；3.关注重点产品销售，保利润增长；4.加强团队协作；5.振奋精神，树立必胜信念；6.适应集团管理，在生产、经营、管理等各方面与集团保持一致。

通过这次经营情况分析，各环节找到自己工作中的不足，将继续按照公司的经营发展思路，鼓足干劲，为实现公司的发展目标奋斗！