会议由牧工商董事长袁小飞主持，干部员工从公司新项目、产业链拓展、公司供应链等多个方面提了创新性的想法和建议，表达了自身对公司发展方向的思考和意见。

纪军令指出，大家从不同角度和层面提出了创新意见，碰撞出了火花。从内容看，牧工商上下已经有危机意识，并达成创新求存的共识，希望以后经常开展思想讨论。

纪军令强调，牧工商目前正处于重要拐点期、关键期。一是做好流程制度的顶层设计，实现组织架构和治理体系规范化、系统化，支撑公司创新改革工作顺利开展；二是谋定而后动，认真研究未来3年企业发展规划，梳理制定重点工作战略图，掐准关键点和主要矛盾，时刻保持战略定力，脚踏实地向前走；三是加快推进信息平台建设，以数字化管理提升工作效率和对市场反应速度；四是坚持以人为本，突出科技因素。注重人才引进和培养，植入优势科技基因，打造公司坚固的“护城河”；五是持续增强基层党建，打牢干事创业的“底子”，保持清醒头脑，严守纪律规矩“生命线”，担当作为履职奉献，发挥好基层党建的战斗堡垒作用。