调研中，牧工商首先复盘了2024年工作，汇报了2025年工作计划。与会人员结合自身工作展开交流。
        会议强调，牧工商要充分发挥主业优势，不断提升客户服务水平，深入学习行业内先进的运营模式，谋划主打产品的营销推广。要做好工作任务的分解，跟踪成效，及时复盘。新媒体宣传方面，要协同利用好内部资源，提高效率。
        周雷在讲话中充分肯定了牧工商的工作。他指出，通过此次调研，深刻感受到了牧工商团队精神风貌的积极变化。强调要着重发挥企业的优势基因，团结协作去推动工作。务必尽快全面落实合理的激励政策，激发员工的创新意识与拼搏精神，形成强大的凝聚力和向心力。在业务方面，要集中做好商贸业务，对接拓展进出口业务，关键是把各项计划措施执行到位，实现规模与利润同步增长。鲁商农场可借鉴成熟企业做法理清大田种植的赢利逻辑，在坚持现有策略，优化调整减量同时，要不断改善规范管理模式，条件成熟情况下可适时拓展增量。最后，他要求，面对日益激烈的市场竞争和企业发展的现状，全体员工要时刻保持居安思危意识和敏锐的市场洞察力，切实发挥牧工商扩销增效的重要作用。
        鲁商投资相关负责人、牧工商班子成员及部门负责人参加调研。