来牧工商也近一个月，期间参加了两次培训，收获颇多。

一篇《牧工商简介与情况汇报》，徐总演绎牧工商光荣骄傲的过去、辉煌自豪的现在、光明美好的未来，让我晓得前人创业辛苦，守成的艰辛，突破创新的不易，更让自己认识到，做人，要懂得饮水思源，要存有一颗感激之心，要对牧工商的前辈为企业今天成果所做的努力怀有敬意和感恩之情，我们今天能在牧工商这个团队，是依靠前一代人的努力，而我们更是应在前人的树荫下继续植树，为团队的发展、也为企业的传承尽自己的努力。

《办事能力训练》中从心理原因分析到如何克服羞怯，同时讲解了一些大家常见常犯的一些错误，讲授与别人沟通时一些巧妙的技巧，以前我在和他人直接的沟通时，对的就是对的，如果对方说我不是认同的结论，我尽可能“顾左右而言其他”，也不愿意附和对方说一个“是”， 但徐总的讲授中让我印象最深的就是作为业务人员，永远不要跟客户说不，哪怕他说的不对，也不能直接说出来，先说“是”，然后把意思迂回回来，让我有种茅塞顿开的感觉。

“从企业的角度来说，它聘请每一个员工，都有它的目的——为企业创造利润。”这是培训《团队精神与职业心态》时的原话，对这个结论，我个人是很认同这个观点，每个人，只要入职公司，每天的工作都应该是有意义，这不光是从为企业创造利润的标准来判断，而且还应当从存在的一天而言，人，总是要证明自己一天的意义，庸碌了一天，临睡前仔细回想，发现这一天都是空白，那我们要如何的告诉自己今天是如何的与众不同，从工作而言要让公司有效益有效果，从个人而言，体现或者实现自己的价值，或许这个价值微乎其微，但总是展现自己、实现自己的证明。

在《怎样做好自己》的课程中，徐总从“定位”开始引申到员工在企业定位、上下级定位、家庭定位，每个人要找准自己的位置。要想被别人认可，首先要做到自己被社会承认，工作也好，生活也好，对父母也好，对同事也好都要尊重。在家是子女，不可以让父母为你做事情，在单位是员工，应该服从工作安排完成目标任务，每个位置的不同，所对应的关系不同，针对不同的人，不同的事，不同的地方，你都应该懂得自己所在的位置。不能喧宾夺主，不能越俎代庖，不能忘记自己的身份，不能忘乎所以。