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稻盛和夫经营智慧19:保持谦虚、坦诚之心

发布者:鲁牧工商网发布时间: 2018-07-18 10:12:24 浏览次数:

人心中都有希望满足自己欲望的利己的一面。

一但发生问题,人们往往不是检讨自己,而是责备别人。受到别人的警告或指责,谁都会感到不舒服,会马上为自己辩护:“那不可能!我没有那种意图。”

抑制这类情绪,首先虚心听取别人的意见。这样的话,就会意识到自己存在的某些问题。

比如,有人批评:“企业员工有官僚气。”有人马上回反驳:“我没有。”但是,我们每一个人的言谈举止确确实实造成了社会对企业形象的负面印象。

我们要保持谦虚、坦诚之心,自我反省,努力塑造一个理想的企业。

有这种胸怀的人,就能坦诚接受别人的忠告,宛如干燥的沙地吸收水分一样,吸收更多有益的东西,促进自己的成长和进步。

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坦诚之心是进步之母

再说回坦诚之心,我认为拥有坦诚之心对人生至关重要。

每次见到参加盛和塾的各位塾生们,我都觉得大家果然都是拥有坦诚之心的人。大家如果没有坦诚的美德,是不会来正儿八经地学习经营哲学的。如果是性情乖僻、玩世不恭或刚愎自用之人,那么根本就听不进我的话。

在我看来,“坦诚之心”是进步之母。如果一个人没有坦诚之心,就无法成长进步。

松下幸之助先生也一直强调“坦诚之心”的重要性。松下先生连小学都没能毕业,却创立了松下电器产业(如今的Panasonic)这样的大企业。其原动力正是坦诚之心。

松下先生在二战前就已经在事业上取得了巨大成功。

如果当时的他因此骄傲自满、自以为是的话,那么松下电器的发展恐怕也就到头了,但随着年龄的增长,他却一直没有忘记谦虚的态度,总是说自己“一无学识,二无文凭”,凭借着从别人那里耳听心记所得的学问来不断充实自己

松下先生就是这样坚持听取别人意见、虚心学习新鲜事物,从而使得其一生都在不断发展和进步中度过的。

所谓“坦诚之心”,即承认自身不足并努力改进的谦虚态度。

而这正是成功的关键。也正因为如此,我才把“拥有坦诚之心”作为京瓷哲学中的重要条目。

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必须始终保持谦虚

随着社会的不断发展,持有“自我中心”价值观的人,就是过分强调自我主张的人越来越多。抱有这种观念的人之间,必然会产生“自我”与“自我”的冲突。这样,需要团队间互相配合的工作就无法进展。

陶醉于自己的能力或微不足道的成功,骄傲自满, 就得不到周围人的帮助,并且妨碍自己的成长

为了形成团队合力,在和谐的气氛中有效地开展工作,必须意识到“有了大家才会有自己”,始终保持谦虚的态度,这是非常重要的。

“必须始终保持谦虚”也是我一直强调的条目。与坦诚之心一样,谦虚也是获取知识的原动力。

中国的古书中有“唯谦受福”一说,意思是“幸运和幸福与傲慢之人无缘,唯有具备谦虚之心的人才能获得”。

说到谦虚,或许有的人会联想到“软弱卑下”的负面形象,但这其实是误解。往往越是了无成就的人,越是自以为是、态度傲慢、爱自我表现。如果一个人因为谦虚谨慎而遭人藐视,那么藐视者才是真正愚蠢之人

对于企业家而言,自己的企业越是发展顺利,就越要具备这种谦虚的态度。

一些大企业家自不必说,哪怕是一些中小企业家,在公司开始步入盈利轨道后,便开始自负起来。这样的公司是无法进一步发展壮大的。由于上天的眷顾,公司好不容易获得收益并开始成长进步,可企业家却丧失了谦虚的精神,变得傲慢起来,于是公司转眼间便陷入赤字的泥潭。

所以大家务必要把“必须始终保持谦虚”的训诫铭记于心。

在经营企业时,必须让全体员工保持“上下一心”,在营造“心连心”的良性职场氛围的同时,让整个集体保持高效运转。

为了打造如此优秀的企业文化,企业家自身必须首先保持谦虚的态度。如果企业家能够以身作则、做出榜样,那么就能够让员工纷纷跟随和效仿。

与此同时,企业家还要不断向各级员工强调谦虚的重要性。如果科长和部长在员工面前摆架子,董事会成员牛气十足,那么团队合作就无法顺利开展,整个公司也绝对无法做到上下一心。

越是身居高位,就越要保持谦虚,公司干部要努力与基层员工深入交流,亲自向基层员工阐述工作与梦想等理念,从而打造优秀的企业职场文化,这点至关重要。

如果企业家和员工们都能够保持谦虚的态度,那么公司内部就会构建起良性的人际关系,以此为基础,企业势必会发展壮大