认同
发布者：鲁牧工商网发布时间： 2018-04-04 10:38:54 浏览次数：来源：刘子画
首先，简单介绍一下这本书：
《认同》英文名BUY IN
这本书写作的目的是帮助变革者在变革初期，使反对者的声音成为实现变革的最大动力。
怎么理解呢？
让反对者将反对的声音说出来，让争论去吸引大众的注意力，进一步通过简单明晰干脆的方式回击，注意一定要选取理性的方式，这个过程可以将整个变革的目的、内容、问题全面的展现给全体受众，不仅可以打消反对者的疑问，更重要的是赢得大众的认可。要知道，不被大众认可的变革很难顺利推行下去，这就是《认同》写作的初心。
本书的性质偏重于实用型，可以当做工具书供大家参照，其内容主要是作者通过一个杜撰的故事，详细列出24种去反对质疑的方式，来帮助变革者赢得群众支持。
接下来，我就其内容谈一下我的所思：
首先，在变革方案提出后，对于所面对的质疑声音，决不能采取逃避的方式。第一时间要整理情绪，第二就要迎难而上，有问题解决问题，有矛盾化解矛盾，一切解决方法都是情绪调节+方法对策，这是真正有利于变革的态度。相反，心浮气躁只可能解决眼前问题，绝对解决不了长久的问题，这里就想提一下，我们一定要用发展的眼光看问题、处理问题，连习大大都说中国共产党百年才正风华正茂，更何况84年诞生的牧工商，发展永远在路上，应当做好时刻永葆朝气的准备。
另一方面，作为变革的受众之一，我们可能不是反对者的角色，但作为接受者和受益者，我们是不是应当去转变接收变革的态度，从漠不关心的走过场到积极参与进变革中去，抛弃原有的固守，让生活焕发新活力。惰性是人固有的属性，不愿意去改变，然“穷则变，变则通，通则久”，发展不是一成不变，一成不变也不是发展。唯有将企业的愿景变成每个人的愿景，我们才能将最大化的实现每一个目标，不断前行，这就是我理解的认同。世界有其自己的发展规律，你哪怕放缓一点脚步，都将面临被抛弃的命运，所以我们在面临选择的时候，是不是应当化被动为主动，享受体验变革的乐趣，去赢得掌声和喝彩。
总而言之，不论从哪一角度考虑，我们都不需要图谋那50%以上的通过率，我们要的是能够达到80%以上的高质量认同。
