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认同

发布者:鲁牧工商网发布时间: 2018-04-04 10:38:54 浏览次数:作者:刘子画

      首先,简单介绍一下这本书:
     《认同》英文名BUY IN
      这本书写作的目的是帮助变革者在变革初期,使反对者的声音成为实现变革的最大动力。
      怎么理解呢?
      让反对者将反对的声音说出来,让争论去吸引大众的注意力,进一步通过简单明晰干脆的方式回击,注意一定要选取理性的方式,这个过程可以将整个变革的目的、内容、问题全面的展现给全体受众,不仅可以打消反对者的疑问,更重要的是赢得大众的认可。要知道,不被大众认可的变革很难顺利推行下去,这就是《认同》写作的初心。
      本书的性质偏重于实用型,可以当做工具书供大家参照,其内容主要是作者通过一个杜撰的故事,详细列出24种去反对质疑的方式,来帮助变革者赢得群众支持。
      接下来,我就其内容谈一下我的所思:
      首先,在变革方案提出后,对于所面对的质疑声音,决不能采取逃避的方式。第一时间要整理情绪,第二就要迎难而上,有问题解决问题,有矛盾化解矛盾,一切解决方法都是情绪调节+方法对策,这是真正有利于变革的态度。相反,心浮气躁只可能解决眼前问题,绝对解决不了长久的问题,这里就想提一下,我们一定要用发展的眼光看问题、处理问题,连习大大都说中国共产党百年才正风华正茂,更何况84年诞生的牧工商,发展永远在路上,应当做好时刻永葆朝气的准备。
      另一方面,作为变革的受众之一,我们可能不是反对者的角色,但作为接受者和受益者,我们是不是应当去转变接收变革的态度,从漠不关心的走过场到积极参与进变革中去,抛弃原有的固守,让生活焕发新活力。惰性是人固有的属性,不愿意去改变,然“穷则变,变则通,通则久”,发展不是一成不变,一成不变也不是发展。唯有将企业的愿景变成每个人的愿景,我们才能将最大化的实现每一个目标,不断前行,这就是我理解的认同。世界有其自己的发展规律,你哪怕放缓一点脚步,都将面临被抛弃的命运,所以我们在面临选择的时候,是不是应当化被动为主动,享受体验变革的乐趣,去赢得掌声和喝彩。
      总而言之,不论从哪一角度考虑,我们都不需要图谋那50%以上的通过率,我们要的是能够达到80%以上的高质量认同。